2009年10月17日，09Q4广深管理团队运营策略会议在深圳中信城市广场顺利举行。广深两地管理团队和优秀员工出席了会议。本次会议是天拓科技本年第三次季度会议，旨在对上季度的总结和下季度的工作规划，为指导下季度工作开展提供可执行的解决方案。脚步是坚实的，决心是坚定的，勤劳务实的天拓人再一次用自己的努力证明了我们永不停滞的欲望。

        天拓科技在上季度全面实现业务增长。广深两地各部门负责人各自对上季度的部门表现作出了总结和提出了Q4的战略发展部署。天拓Q3整体销售目标完成100.1%，比上季度上升了16.7%，完成全年目标78.49%。深圳分公司更实现了利润增长500%的傲人成绩。各部门的汇报图表中，一条条向上攀升的曲线，一个个稳步上涨的数字，无不刺激着与会人员的视觉感官。

        总经理Sam对上季度的业务情况给予了充分肯定，并指出了人均单产等效率问题突出，客户户均价值增长乏力，人力资源与企业文化系统存在项目化与随机性问题。副总经理Jeilon表示，天拓科技下季度的工作重点为致力人力资源升级和团队稳定，启动“职业化/制度化/系统化/效能化”四化公司全面运营机制建设、重点开始文化战略与品牌建设和开展天拓商学院第一阶段系统化建设。

        本次会议组织各部门进行分组专题讨论，对部门的机遇发展、潜在问题等进行深入探讨并形成可执行方法。随后，还进行了头脑风暴活动，融合群体的力量共同商讨天拓新的愿景使命和宣传广告语，让天拓大家庭的成员们为公司的宣传策略出谋划策。

        会议上进行了Q3广深团队冠军颁奖，深圳分公司勇夺“广深销售团队冠军”和“广深客服团队冠军”两项大奖，在Q3的交出了优异的成绩单。

        昨天是历史，明天是未知。告别丰收的Q3，务实的天拓人将继续在Q4辛勤耕耘，以更勤恳的态度来工作，更澎湃的激情迸发动力、更积极的行动来展现价值！大天拓，keep walking!